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流程制造行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型六大趨勢(shì)

從國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型實(shí)踐來(lái)看，流程制造行業(yè)呈現(xiàn)如下6大發(fā)展趨勢(shì):

資源整合向上生長(zhǎng)

流程制造行業(yè)受資源影響大，對(duì)外部資源依存度高，正積極整合上游資源，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈一體化、工貿(mào)一體化戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)先靠海布局、海外布局，推進(jìn)供應(yīng)鏈、貿(mào)易鏈變革

并購(gòu)重組規(guī)模生長(zhǎng)

流程制造行業(yè)整體集中度仍然較低，以鋼鐵、化工、水泥為代表的細(xì)分行業(yè)仍然處在行業(yè)兼并重組的窗口期，行業(yè)集中度仍將持續(xù)上升

升級(jí)分化綠色生長(zhǎng)

響應(yīng)國(guó)家新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換要求，契合更加嚴(yán)格的安全環(huán)保能源政策，產(chǎn)品工藝升級(jí)，客群產(chǎn)品分化，逐步走上高附加值的產(chǎn)品升級(jí)道路和綠色低碳環(huán)保道路

靠近能源貼新生長(zhǎng)

冶煉行業(yè)作為傳統(tǒng)的高耗能產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)期依賴傳統(tǒng)能源導(dǎo)致能源成本不斷攀升。為尋求能源價(jià)格優(yōu)勢(shì)。冶煉行業(yè)企業(yè)正積極向水電、風(fēng)能、太陽(yáng)能等綠色新能源富集的西南、西部區(qū)域聚集，形成新的跨地域、多組織經(jīng)營(yíng)布局

競(jìng)爭(zhēng)加劇精細(xì)生長(zhǎng)

受國(guó)際貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)周期、行業(yè)集中度、資源價(jià)格以及消費(fèi)市場(chǎng)影響，價(jià)格壓力、庫(kù)存壓力、利潤(rùn)壓力比較突出，正在實(shí)施新一輪提質(zhì)增效降本行動(dòng)，追求精細(xì)化管理

走深向?qū)?數(shù)智生長(zhǎng)

踐行兩化深度融合（信息化和工業(yè)化）、智能制造，聚焦業(yè)務(wù)流程再造、經(jīng)營(yíng)管理決策優(yōu)化，提質(zhì)降本增效推進(jìn)智改數(shù)轉(zhuǎn)

獲取數(shù)智化解決方案

流程制造行業(yè)數(shù)智化解決方案

用友大流程制造行業(yè)，服務(wù)超過(guò)5000家金屬冶煉、化工、造紙、建材、紡織等流程制造業(yè)客戶，提供全棧、全域的數(shù)智化解決方案和專業(yè)服務(wù)。依托用友BIP，幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，成為數(shù)智企業(yè)，實(shí)現(xiàn)綠色、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

流程制造行業(yè)數(shù)智化藍(lán)圖
流程制造行業(yè)數(shù)智化解決方案

獲取數(shù)智化解決方案

AI+流程制造典型數(shù)智化應(yīng)用

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AI+廢鋼智能判級(jí)
AI+智能物流
AI+智能配料

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AI+廢鋼智能判級(jí)

基于AI深度學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)、軟件開(kāi)發(fā)、圖像采集等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)廢鋼這一重要物資的智能化、透明化、可視化，并指導(dǎo)采購(gòu)決策。

獲取數(shù)智化解決方案

AI+智能物流

幫助企業(yè)解決采購(gòu)、銷售、調(diào)撥、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的車輛進(jìn)出廠、收發(fā)貨及稱重需求，與供應(yīng)鏈實(shí)時(shí)對(duì)接，防止超信用發(fā)貨，降低收發(fā)貨過(guò)程中作弊行為出現(xiàn)，最大程度減少人為因素的干擾，保證計(jì)量結(jié)果的公正性與準(zhǔn)確性。

獲取數(shù)智化解決方案

AI+智能配料

智能配料主要是運(yùn)用計(jì)算機(jī)快速準(zhǔn)確計(jì)算的特點(diǎn)，程序化解決配煤、配礦、配合金等細(xì)分行業(yè)場(chǎng)景，并運(yùn)用人工智能理論，結(jié)合先進(jìn)的數(shù)據(jù)模型建立快速算法，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求配置出最優(yōu)方案，減輕配料負(fù)責(zé)人的工作負(fù)擔(dān)，通過(guò)優(yōu)化配比為企業(yè)降低成本。

獲取數(shù)智化解決方案

數(shù)智化領(lǐng)先實(shí)踐

鞍鋼集團(tuán)：共和國(guó)鋼鐵工業(yè)長(zhǎng)子的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之路

統(tǒng)一核算、財(cái)務(wù)共享及中央賬務(wù)倉(cāng)的建設(shè)，整合和優(yōu)化財(cái)務(wù)資源，規(guī)范和優(yōu)化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化和專業(yè)化管理。

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萬(wàn)華化學(xué)：促財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，邁向世界一流

實(shí)現(xiàn)45家公司107個(gè)賬戶集成，賬戶直連率由33%提升至 68%，核算100%全自動(dòng)、資金結(jié)算 100%全集中，為財(cái)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造提供數(shù)智支撐。

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天山股份：業(yè)財(cái)融合，BIP助力集團(tuán)重組整合，統(tǒng)一管控

實(shí)現(xiàn)資金集約化管理，為司庫(kù)管理體系建設(shè)奠定基礎(chǔ)；推進(jìn)業(yè)、財(cái)、資、稅、檔全場(chǎng)景數(shù)字化，推動(dòng)企業(yè)全面數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

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金川集團(tuán)：錨定業(yè)財(cái)主航道，實(shí)現(xiàn)工貿(mào)一體和共享運(yùn)營(yíng)

高效、高質(zhì)量財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全生命周期管理，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確內(nèi)部交易協(xié)同管理，全財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)精細(xì)化智能化管理，數(shù)據(jù)中臺(tái)與財(cái)務(wù)管理駕駛倉(cāng)完美結(jié)合，實(shí)時(shí)智能分析。

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華魯恒升：高效管控、精細(xì)運(yùn)營(yíng)、提質(zhì)提效

規(guī)范優(yōu)化基礎(chǔ)，拓展經(jīng)營(yíng)收入:降低經(jīng)營(yíng)成本;提高協(xié)同效率:加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)華魯恒升內(nèi)通提效、外聯(lián)創(chuàng)收、團(tuán)隊(duì)賦能、智慧分析的數(shù)字化價(jià)值。

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海螺水泥：構(gòu)建智慧驅(qū)動(dòng)、數(shù)智賦能的財(cái)務(wù)管理體系

實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)共享、信息整合、管理決策以及價(jià)值創(chuàng)造的目標(biāo)統(tǒng)一，探索構(gòu)建智慧驅(qū)動(dòng)、數(shù)字賦能的財(cái)務(wù)管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略決策支持。

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