通過機(jī)制、流程、業(yè)務(wù)的三項(xiàng)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)用工總量的精細(xì)化管控，確保重組階段人員的平穩(wěn)過渡；

通過數(shù)據(jù)建模能力極大提升了集團(tuán)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)可通過數(shù)據(jù)分析平臺(tái)高效獲取關(guān)鍵價(jià)值性數(shù)據(jù)，了解公司各層級(jí)、各板塊的業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，有力支撐高質(zhì)量決策；

通過打通人力系統(tǒng)與財(cái)務(wù)的接口，實(shí)現(xiàn)了在線發(fā)薪，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)全業(yè)務(wù)在線化管理，確保系統(tǒng)中的組織、人事數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并可實(shí)時(shí)反應(yīng)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。