數(shù)智采購全場(chǎng)景
數(shù)智采購基于大中型企業(yè)直接物資、間接物資、服務(wù)采購的數(shù)智化轉(zhuǎn)型需要，通過采購運(yùn)營(yíng)計(jì)劃需求，洞察價(jià)值增值機(jī)會(huì)并合理統(tǒng)籌安排，結(jié)合自動(dòng)化采購執(zhí)行，促進(jìn)效益化運(yùn)營(yíng)，與內(nèi)部組織和流程整合一體，外部供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)協(xié)同運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)上游供應(yīng)商和下游組織貫通的供應(yīng)鏈協(xié)同 ，提升快速應(yīng)變能力和保障供應(yīng)鏈持續(xù)性。
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S2P 從需求/采購到付款
從需求、采購到付款的端到端價(jià)值流程，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，用友BIP建立了從需求、尋源、合同、訂單、入庫到結(jié)算、付款的閉環(huán)流程，滿足了企業(yè)多類型、多組織、多模式的動(dòng)態(tài)采購業(yè)務(wù)需求下，實(shí)時(shí)精細(xì)的財(cái)務(wù)處理、核算和分析，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體的全方位管理，助力企業(yè)效益化經(jīng)營(yíng)；同時(shí)建立內(nèi)外部供應(yīng)鏈協(xié)同體系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈資源，提升快速應(yīng)變能力和保障供應(yīng)鏈的持續(xù)性。
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LTC 從線索到收款
提供從線索發(fā)掘到回款的端到端一體化解決方案。直銷/分銷方面支持從面向單一業(yè)務(wù)板塊單一銷售模式的中小企業(yè)到多業(yè)務(wù)板塊多銷售模式的集團(tuán)企業(yè)直分銷業(yè)務(wù)一站式解決方案。全渠道零售方面支持線上線下一體化，打通全鏈路履約，提升消費(fèi)者體驗(yàn)及門店運(yùn)營(yíng)效率。
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HRM 人力資源全周期管理
提供人力資源的尋訪與招募、資源配置與人員發(fā)展、雇傭與組織發(fā)展、目標(biāo)與績(jī)效管理、人才發(fā)展與勞動(dòng)力規(guī)劃的全生命周期管理，通過數(shù)據(jù)智能滿足組織決策的需要，賦能員工、激活組織。
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EAM 從資產(chǎn)獲取到退役
提供了資產(chǎn)實(shí)物管理從建賬到報(bào)廢全流程，資產(chǎn)租入到付款、租出到收款、資產(chǎn)盤活及共享平臺(tái)的全過程運(yùn)營(yíng)管理，全員資產(chǎn)應(yīng)用，資產(chǎn)維修維護(hù)過程的全跟蹤，打造業(yè)務(wù)高效協(xié)同，業(yè)財(cái)一體聯(lián)動(dòng)的資產(chǎn)管理體系，服務(wù)企業(yè)資產(chǎn)精益管理。
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P2M 從計(jì)劃到成本
幫助企業(yè)建立多工廠協(xié)同生產(chǎn)、精細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃（按庫、按單、按項(xiàng)目等）、生產(chǎn)到成本全流程管控、委外協(xié)同管理、質(zhì)量控制與追溯等能力，提升效率和質(zhì)量、降低成本、縮短交期，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
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