隨著全球經濟的快速發展，各行各業都面臨著越來越復雜的項目管理挑戰。傳統的項目管理方法在核算方面存在一定的局限性，無法滿足現代項目管理的需求，因此，有必要研究和開發一種面向全行業的項目管理數智化轉型的方法，以提高項目管理的效率和精度。
與會嘉賓共同發布用友
《大型企業項目數智化轉型白皮書》
用友項目云事業部總經理解彥輝解讀
《大型企業項目數智化轉型白皮書》
《大型企業項目數智化轉型白皮書》目錄
用友BIP項目云，面向企事業單位項目化管理業務，基于項目中臺能力和開放性連接能力，與企業管理場景相融合，通過精智核算、業財融合、產業互聯、數據驅動提升項目經營能力。首創國產化項目核算產品解決方案，項目估算確保投資回報的合理性；項目概算設計項目盈利、項目預算指導實際支出并監控預算執行、項目核算更高效、更準確、項目決算分析項目的盈利能力和投入產出。
科研項目管理：實現從“重事后資金管理”到“重績效管理”的轉變，提高科研項目的轉化效率和轉換效益。
投資項目管理：拉通投前、投中、投后管理，科學決策、動態監控，助力國有資產保值增值。
業主方項目管理：基于項目中臺，結合BIM、GIS、AIOT等應用，助力企業建立“投融建管營”一體化管理體系。
設計服務項目管理：助力設計企業資源精準分配、標準快速落地、進度及時可控，支撐高效決策、實現業財一體。
施工項目管理：以成本管理為核心，資金為抓手，進度、質量、安全、環保為基本目標，助力建筑施工項目精細化管理，企業精益化管控。
IT服務項目管理：助力IT項目規范項目需求、降低項目成本、縮短項目工期、保證交付質量，提升項目效益。
實時感知——數智企業的經營和管理，不止是靠定期的報告，而是可以實時的、360度全方位的來透視把握；
智能運營——在數據驅動的基礎上，數智企業可以實現智能化的運營。
用友BIP項目云：立足優勢，拉通全域資源，精智成本核算，助力項目成功！用友BIP項目云將為您導入項目新范式，開創數智新征程！
隨著時代的進展，項目管理正處于不斷的演進與變革之中，呈現出日益泛化與多元的趨勢。在這個過程中，多維的項目群組管理、實時聚合多系統數據的項目效益分析、全球資源的智能整合與項目需求調配，以及智能業務處理與分析決策等需求正逐漸成為常態。這些新需求要求企業和項目管理者不斷調整思維，借助數智化手段來找到更為精準、高效、協同和創新的項目管理方法，以在迅速變化的商業環境中更好地實現項目目標，并持續不斷地創造商業價值。
在新的時期，用友將緊跟技術發展浪潮、以專業創新的思維解析項目管理的要點與范式、持續秉承用戶之友的企業理念服務好千行百業客戶的項目管理，與全球企業客戶共成長！
